Dies ist eine Zusammenfassung. Den vollständigen JEDI-Plan finden Sie hier.

JEDI ist für PNZ kein Programm, das man einmal aufsetzt. Es ist ein fortlaufender Prozess – mit dem Ziel, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem unterschiedliche Perspektiven gehört werden und faire Bedingungen für alle bestehen.

Auf einen Blick:

• 4 Dimensionen: Justice, Equity, Diversity, Inclusion
• 8 Artikel in der JEDI-Policy – von der Geschäftsführung verabschiedet
• 10 Maßnahmen im Aktionsplan 2025/26
• Anonyme Rückmeldungen zu Gleichbehandlung und Zugehörigkeit

01 - Was JEDI bedeutet

Für PNZ als Unternehmen mit rund 45 Mitarbeitenden bedeutet JEDI: kein großes Diversity-Programm, sondern ehrliche, konkrete Arbeit an einer Unternehmenskultur, in der alle fair behandelt werden und ihren Beitrag leisten können.

• J – Justice (Gerechtigkeit): Strukturelle Benachteiligungen erkennen, benennen und aktiv reduzieren
• E – Equity (Chancengleichheit): Gleiche Bedingungen für alle, unabhängig von Herkunft, Geschlecht, Alter oder Identität
• D – Diversity (Vielfalt): Unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen als Stärke aktiv fördern
• I – Inclusion (Inklusion): Ein Arbeitsumfeld, in dem sich alle zugehörig fühlen und ihre Perspektiven einbringen können

02 - Grundsätze für Dialog und Beteiligung

Dialog und Beteiligung

• Diskussionen auf Grundlage von Respekt, Sachlichkeit und gegenseitigem Verständnis
• Unterschiedliche Perspektiven werden bewusst zugelassen
• Kritik wird als Teil eines Lernprozesses verstanden, nicht als Angriff
• Führungskräfte tragen besondere Verantwortung für eine konstruktive Gesprächskultur

Anonyme Umfragen und Feedbackmechanismen

PNZ nutzt anonyme Umfragen, um ein realistisches Bild der Wahrnehmung im Unternehmen zu erhalten – auch zu Themen, die im direkten Austausch möglicherweise nicht geäußert werden. Direktes Feedback hat Grenzen. Anonyme Umfragen sind kein Misstrauensvotum, sondern ein Instrument für ehrlicheres Zuhören.

• Anonyme Rückmeldungen zu Arbeitsklima, Gleichbehandlung und Zugehörigkeit
• Teilnahme freiwillig; keine Rückschlüsse auf Einzelpersonen möglich
• Erkenntnisse werden in Maßnahmen überführt und intern kommuniziert

Kontinuierliche Weiterentwicklung

• Maßnahmen werden regelmäßig überprüft
• Feedback wird kontinuierlich integriert
• Neue Formate und Ansätze werden bei Bedarf entwickelt

03 - Unser JEDI-Commitment

Als Unternehmen verpflichten wir uns, Gerechtigkeit, Chancengleichheit, Vielfalt und Inklusion in allen Bereichen zu berücksichtigen. Dieses Commitment wurde von der Geschäftsführung verabschiedet, ist öffentlich zugänglich und wird regelmäßig überprüft.

• Wir schaffen ein Arbeitsumfeld, das von Respekt, Fairness und Offenheit geprägt ist
• Wir fördern gleiche Chancen und treten aktiv gegen Diskriminierung ein
• Unser Anspruch gilt intern und extern: Mitarbeitende, Geschäftspraktiken, externe Partner und Gesellschaft

04 - JEDI-Policy der PNZ

Die JEDI-Policy legt verbindlich fest, wie PNZ die Prinzipien in der täglichen Praxis umsetzt. Sie gilt für alle Mitarbeitenden, Führungskräfte und Prozesse.

1. Grundsatz: JEDI in allen Unternehmensbereichen fördern und in Entscheidungsprozesse integrieren
2. Anwendungsbereich: Alle Mitarbeitenden, Bewerbungsprozesse, Geschäftspartner, interne und externe Kommunikation
3. Chancengleichheit: Entscheidungen auf Basis von Qualifikation, Leistung und Potenzial – keine Diskriminierung
4. Arbeitsumfeld: Respekt, Offenheit, gegenseitige Wertschätzung; Konflikte sachlich und lösungsorientiert
5. Verantwortung der Führungskräfte: Faire, nachvollziehbare Entscheidungen; offene, respektvolle Teamkultur
6. Lieferkette und externe Partner: Einhaltung grundlegender sozialer Standards; Fairness und Transparenz
7. Überprüfung: Regelmäßige Überprüfung; Feedback aus dem Unternehmen wird berücksichtigt
8. Zielsetzung: Arbeitsumfeld, in dem Menschen ihr Potenzial entfalten können

05 - PNZ in der Gesellschaft

JEDI endet für uns nicht am Werkstor.

Bildung & soziale Teilhabe:

• Nepal-Medical-Careflight: Schulbau im Humla-Gebiet – einer der entlegensten Regionen Nepals
• Eichstätter Dienste: Produktspenden an gemeinnützige Organisation für Menschen mit besonderen Unterstützungsbedarfen
• Kindergarten-Spenden: Regelmäßige Produktspenden an Kindertageseinrichtungen in der Region
• Kulturraum München: Geldspenden für freien Kulturzugang für Menschen mit geringem Einkommen

Umwelt & Klimagerechtigkeit:

• Pure Water for Generations e.V.: Aktionen für sauberes Donauwasser; finanzielle Unterstützung
• Fridays for Future: Teilnahme am Klimastreik September 2019; Tageseinnahmen des Onlineshops vollständig gespendet

Humanitäres Engagement:

• United4Rescue: Zivile Seenotrettung im Mittelmeer
• UN Global Compact: Aktives Mitglied; jährliche Communication on Progress (COP)
• Business Ambition for 1,5 °C: Klimaziele nach 1,5 °C-Pfad ausgerichtet und bei SBTi hinterlegt

06 - Maßnahmen- und Aktionsplan

Stand: 15. Mai 2026

Daten erheben & Wissen aufbauen:

• JEDI-Umfrage und Auswertung: Dreisprachige anonyme Befragung (DE/EN/HU) – abgeschlossen 03/2026
• JEDI-Schulung für Geschäftsleitung, Teamleitungen und Mitarbeitende – abgeschlossen 03/2026

Richtlinien & Dokumente:

• Überprüfung Arbeitsverträge auf JEDI-Konformität – abgeschlossen 06/2025
• Überprüfung Stellenausschreibungsvorlagen; inklusive Sprache; strukturiertes Interviewformat – abgeschlossen 10/2025
• Überprüfung Urlaubsregelungen auf Vollständigkeit und Fairness – abgeschlossen 12/2025
• Überprüfung Ethik-Kodex Lieferkette auf JEDI-Grundsätze – abgeschlossen 03/2026
• JEDI-Policy mit 8 Artikeln erstellt und verabschiedet – abgeschlossen 03/2026

Maßnahmen am Arbeitsplatz:

• Zwei interne Arbeitsgruppen eingesetzt („Internationale Mitarbeitende“, „Vereinbarkeit Beruf und Familie“) – abgeschlossen 07/2025
• Barrierefreiheitsprüfung interne Kommunikationsmittel (WCAG) – abgeschlossen 02/2026

Maßnahmen über den Arbeitsplatz hinaus:

• Barrierefreiheitsprüfung www.pnz-shop.de (WCAG) – abgeschlossen 12/2025
• Kommunikationsleitfaden mit inklusiver Sprache (DE/EN/HU) an alle Mitarbeitenden – abgeschlossen 02/2026

Nächste Schritte: Auswertung der JEDI-Umfrage 03/2026 → Ableitung konkreter Folgemaßnahmen → Aktualisierung dieses Plans bis spätestens 12/2026. Fortschritte werden transparent kommuniziert – einschließlich der Stellen, an denen Ziele nicht erreicht wurden.